Dans un monde « interconnecté » comme le nôtre, les bouleversements actuels encouragent le développement de chaînes d’approvisionnement résilientes. Les risques que pose le COVID19 pour la croissance économique vont à court terme également peser sur l’immobilier. Pour l’une comme pour l’autre, leur ampleur reste inconnue. Les tendances structurelles révèlent toutefois une résilience de l’immobilier logistique qui, en cette période et à plus long terme, pourrait redistribuer les cartes de l’économie et de l’investissement. Le COVID19 a nécessité la mise en place de solutions de contournement, potentiellement pérennes, facteur d’une baisse de la demande dans certains secteurs de l’immobilier (développement du télétravail au détriment des bureaux ou développement de l’e-commerce au détriment des commerces de détail). Cette volatilité pourrait se traduire par un accroissement de la demande en immobilier logistique (pour le stockage, l’e-commerce ou l’industrie 4.0). Alors que ces tendances se précisent, les marchés financiers devraient rapidement réagir et, à leur tour, tenir compte de cette différenciation dans la valorisation et le rendement des placements.